中堅製薬企業（名前を聞けば知らない人はいない規模）の研究開発職に30年以上従事し、最近では新卒・キャリア採用の１次面接官を6年、最終面接官を3年勤めました。
会社の人財育成計画で、コーチングやメンタリングの研修をすごい費用と時間をかけてみっちり学び、実際に若手や部課長クラスの指導を計50人位はやったでしょうか。メンタリングは女性管理職の育成が目的で、5年かけて5人担当しましたが、そのうち2人は部長と課長になってくれました。
退職後は自ら新たな会社を立ち上げ一人社長としての道を歩み始めたところです。
企業に勤務している間に培った経験や技術で、誰かの背中をそっと押してあげられるような、苦しい時に一緒になって伴走してあげられるような、そんな仕事がしたいと思いこの会社を立ち上げました。
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2024年11月記