REPRESENTATIVE
仕事と組織を動かしてきた経験を、地域企業のAI活用へ。
代表の南雲啓充は、旭化成で約30年、研究開発からマネジメント、研究所運営まで携わってきました。そこで培った「現場を見て、人と一緒に仕事を変える」経験を、地域企業の生成AI活用支援に生かしています。
代表取締役 南雲 啓充
サザンパートナーズ株式会社
- 旭化成で約30年
- 研究開発・研究所運営
- 組織改革・人材育成
- 独立後に生成AIを実践
EXPERIENCE
技術だけでなく、仕事が動くところまで。
生成AIの使い方だけをお伝えするのではなく、会社の中で仕事や組織を動かしてきた経験をもとに、実務への取り入れ方を一緒に考えます。
01
研究開発の現場から、研究所の運営へ
旭化成ファーマ株式会社で研究開発職に30年以上従事しました。研究所長として現場の課題、事業の方向性、人の力を結びながら、組織を運営してきました。
02
人と組織が力を発揮できる環境づくり
採用面接、コーチング、メンタリングを通じて、若手から管理職まで幅広い人材育成に携わりました。答えを一方的に渡すのではなく、対話しながら前へ進めることを大切にしています。
03
独立後、自分の仕事で生成AIを実践
会社設立後は、ひとり社長として自らの業務に生成AIを取り入れてきました。資料作成や情報整理など、日々の仕事で試し、使える形へ整える経験を重ねています。
04
地域企業の「まず一つ」を一緒に変える
会社ごとに仕事の流れも人も違います。現場を見て、AIに任せる部分、人が確認する部分、今のまま残す部分を整理し、小さな実践から成果につなげます。
APPROACH
支援で大切にしていること
現場の仕事から考える
ツールありきで進めず、いま困っている仕事と実際の流れを確認します。
人の判断を残す
AIに任せる範囲と、人が確認・判断する範囲を明確にします。
小さく試して確かめる
まず一つの仕事で試し、時間や品質への効果を見ながら次を決めます。